Réduire l’empreinte carbone industrielle : leviers techniques et organisationnels pour les sites de production
Sur beaucoup de sites, la « réduction de l’empreinte carbone » arrive par un mail du siège ou une slide…
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Sur beaucoup de sites, la « réduction de l’empreinte carbone » arrive par un mail du siège ou une slide…
Dans beaucoup d’usines, le “plan de maintenance” ressemble davantage à un tas de fiches Excel éparpillées qu’à un véritable outil…
Dans beaucoup d’usines que j’ai vues, les murs sont couverts de graphiques, de tableaux colorés et de camemberts. On parle…
Dans beaucoup d’usines, on parle de lean, de flux tirés, de juste-à-temps… mais derrière ces mots, il y a un…
Sur le papier, l’automatisation et la robotique collaborative promettent tout : plus de productivité, moins de TMS, une meilleure qualité,…
Dans le petit monde de l’organisation industrielle, on voit parfois apparaître le terme « uddevalisme ». On l’entend dans des…
Dans beaucoup d’usines que je visite, le discours est le même : « On doit passer à l’usine 4.0, mais…
Sur le papier, la maintenance prédictive coche toutes les cases : moins de pannes, moins d’arrêts non planifiés, meilleure dispo…
Dans beaucoup d’usines où j’interviens, la scène se répète : on vient d’installer une nouvelle GMAO « cloud », des…
On entend beaucoup parler de « logiciel Kanban » dès qu’il est question de flux tirés, Lean, ou digitalisation de…