Indicateurs clés de performance pour piloter un site industriel et aligner équipes, qualité et productivité
Dans beaucoup d’usines que j’ai vues, les murs sont couverts de graphiques, de tableaux colorés et de camemberts. On parle…
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Quel est le principe du fordisme ? éclairage historique et applications possibles aujourd’hui dans l’industrie
Dans beaucoup d’usines, on parle de lean, de flux tirés, de juste-à-temps… mais derrière ces mots, il y a un…
Automatisation et robotique collaborative : impacts sur les postes opérateurs et pistes d’accompagnement du changement
Sur le papier, l’automatisation et la robotique collaborative promettent tout : plus de productivité, moins de TMS, une meilleure qualité,…
Uddevalisme, définition et liens avec les courants modernes d’organisation industrielle
Dans le petit monde de l’organisation industrielle, on voit parfois apparaître le terme « uddevalisme ». On l’entend dans des…
Comment réussir la transition vers l’usine 4.0 sans perturber la production ni dégrader la qualité
Dans beaucoup d’usines que je visite, le discours est le même : « On doit passer à l’usine 4.0, mais…
Maintenance prédictive : de la donnée au plan d’action concret pour les ateliers de production
Sur le papier, la maintenance prédictive coche toutes les cases : moins de pannes, moins d’arrêts non planifiés, meilleure dispo…
Comment digitaliser la maintenance sans perdre le savoir-faire des techniciens et experts de terrain
Dans beaucoup d’usines où j’interviens, la scène se répète : on vient d’installer une nouvelle GMAO « cloud », des…
Logiciel Kanban, définition et usages concrets pour fluidifier les flux de production
On entend beaucoup parler de « logiciel Kanban » dès qu’il est question de flux tirés, Lean, ou digitalisation de…
Gestion de la pénurie de compétences dans les métiers de la maintenance : pistes concrètes pour les industriels
Sur certaines usines, le diagnostic est devenu brutalement simple : vous avez les lignes, les commandes, les pièces… mais plus…
Taylorisme, définition et limites dans l’industrie contemporaine
En 2026, peu de directeurs d’usine oseraient dire en comité de direction : « Nous allons remettre du taylorisme partout…